实干笃行 勇担使命— 为信标高质量发展贡献力量

              实干笃行 勇担使命— 为信标高质量发展贡献力量

8月26日，济南信标自动化设备有限公司十三届次职代会暨2025年工作会议在济南胜利召开。会议坚持以公司发展为指导，深入学习贯彻党的二十届精神以及重要讲话精神，全面贯彻落实中央、省委经济工作会议以及公司三届二次职代会暨2025年工作会议精神，总结2024年工作，分析当前形势，部署2025年工作任务，动员全体职工迎难而上，奋发有为，在千帆竞发中抢占先机，在厚积薄发中蓄力前行，为奋力推进公司转型发展、高质量发展、高水平发展贡献力量。

会上，公司党委书记、董事长陈总作了题为《实干笃行 勇担使命— 为信标高质量发展贡献力量》的讲话，党委副书记、副总经理王总作了公司年度工作报告。公司领导班子成员出席会议，来自公司各条战线150余名职工代表齐聚一堂，共谋发展大计。

大会指出，过去一年，是公司发展很不平凡的一年，面对跌宕起伏的市场形势，艰巨繁重的发展任务，公司党委坚决落实集团全面深化改革推动创新发展的决定，各项工作取得良好成绩，体现为“五个有":市场经营难中有成、管理效能总体有序、风险防控稳中有进、干事创业担当有为、党建领航稳健有力。

大会强调，各级各单位要紧跟总公司部署，坚决贯彻落实集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神，全力冲刺年度目标任务，将压力转化为公司发展的强劲动力。一要细化任务分工，完善反馈机制。各单位要切实扛起主体责任，对照重点目标，制定任务分解表，明确责任人与时限，及时反馈执行过程出现的问题并处理。二要构建监督体系，完善过程管控。组建专业监督小组，对任务执行情况进行全面检查，建立定期汇报制度，及时解决过程问题。三要科学设定指标，完善考核体系。围绕核心任务，制定具有针对性和可操作性的考核指标，形成奖优罚劣的激励约束机制。四要提供资源支持，完善制度保障。公司总部提供充足的资金、人力、技术等关键资源支持，助推各分子公司各项工作开展。五要激发内生动力，完善激励机制。充分发挥激励机制作用，为表现优异的公司员工提供支持。

诚信共赢 创新发展，williamhill中国官方网站整以崭新的面貌迎接未来的机遇！